省國資委黨委委員、副主任薛東兵蒞臨四川商投集團調研指導工作

發布時間:2021-01-22  來源:四川省商業投資集團 

1月19日下午,省國資委黨委委員、副主任薛東兵一行蒞臨四川商投集團,專題調研生產經營及考核有關工作情況。商投集團黨委書記、董事長代平出席座談會,黨委副書記、董事任玲主持會議并作專題報告。


薛東兵對商投集團改革發展取得的成效給予了充分肯定,他表示,近年來,商投集團大膽突破、銳意創新,構建了行之有效的國企改革推進機制,改革紅利充分釋放,企業盈利能力、運營效率持續提升,入圍了中國企業500強,特別是過去一年受到疫情沖擊,仍然實現了快速增長,圓滿完成了省國資委下達的年度目標任務。


對商投集團下一步工作,薛東兵提出,一是要對標一流企業,扎實開展“效益提升專項行動”。要重點強化成本費用管控和“兩金”管理;加強資金集中管控,降低資金成本;強化集團管控,壓縮管理層級,提高管理效率。二是切實推動國企轉型發展,圍繞主責主業加快布局優化和結構調整。要以編制“十四五”規劃為契機,圍繞主業著力優化資本布局結構;推動子企業之間戰略性重組和專業化整合;增強企業創新能力,著力補齊發展突出短板。三是著力抓好三年改革攻堅,增強企業發展活力。要在推動建設中國特色現代國有企業制度、推動混合所有制改革、建立完善市場化經營機制上實現新突破。


代平表示,商投集團在省委、省政府的大力支持和省國資委的堅強領導下,大力推進市場化改革,有力推動經營類企業成功轉型為國有資本投資公司,呈現出“體制順、機制活、管理嚴、經營實”的發展局面,成功入圍中國企業500強、中國服務業企業200強,多項改革經驗得到國務院國資委和省國資委肯定并推廣。下一步,商投集團將著力推進三大舉措,力爭完成任期末實現效益倍增目標。一是高標準編制“十四五”規劃,聚焦主責主業,推動業務重組整合,重點構建以現代供應鏈集成服務為核心主業的“1+2+1”三層業務布局,提高主業核心競爭力。二是強化經營管理,創新經營目標管理機制,以“凈資產收益率”為核心業績指標,建立“一主多輔、長板激勵、短板約束、紅線否決”經營指標體系。三是夯實項目基礎,優化資本結構,創新投資模式,推動資本向有穩定現金流和較高收益的項目傾斜,著力抓好項目投資、提高資本回報率。


任玲就商投集團經營、改革進展、負責人考核、考核指標及目標建議等相關情況進行了匯報。


商投集團財務總監陳學琴,總經理助理、組織人力資源部部長周敏,相關部門負責人參加座談會;省國資委考核分配處處長駱筱虹、相關處室負責同志,上海康智管理咨詢公司有關同志陪同調研。


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